Meeskonna vajaduste kaardistamine

Väljakutse: Uue meeskonnajuhi ametisse asumise eel oli vaja saada terviklik ülevaade meeskonna vajadustest ja motivatsiooniteguritest, et pakkuda uuele juhile strateegilist sisendit.

Meie lahendus: Kasutasime psühholoogilist mudelit intervjuuküsimuste loomiseks  ja viisime läbi intervjuud kõigi meeskonnaliikmetega. Tuvastasime peamise mõjutegurid tiimi töös ja koostasime konkreetse tegevuskava, et anda uuele juhile valmis tööriistad.

Mõju ja tulemused:

• Andsime kliendile esmakordselt tervikliku pildi meeskonna tervisest - motivaatoritest, väljakutsetest, lahendamist vajavatest probleemidest.

• Loodud tegevuskava andis uuele juhile väärtusliku sisendi, mis kiirendas tema tööle asumist ja võimaldas koheselt keskenduda olulistele probleemidele.